Все проекты финалистов имеют большую практическую ценность и могут быть масштабированы в рамках как ТГК-1, так и других компаний энергетической отрасли.
Участники конкурса молодых рационализаторов представили свои разработки, среди которых — проекты повышения эффективности работы гидроэлектростанций, снижения затрат на замену резервного топлива на ТЭЦ, цифровизации закупок оборудования и другие перспективные идеи.
В августе на Василеостровской ТЭЦ прошла ежегодная научно-практическая конференция ПАО «ТГК-1». В её рамках были подведены итоги второго тура конкурса молодых рационализаторов ООО «Газпром энергохолдинг».
По словам начальника центра — начальника отдела развития персонала Учебного центра ПАО «ТГК-1» Виктории Плотниковой, конкурс молодых рационализаторов «Газпром энергохолдинга» стал очень важным для компании: он имеет большое значение для развития компетенций молодых специалистов, помогает им строить карьеру. Советы в части проработки проектов дают эксперты, занимающие ведущие должности в ТГК-1, то есть поддержка участникам конкурса оказывается на самом высоком уровне.
В рамках второго тура конкурса молодых рационализаторов было представлено 23 проекта, из них тринадцать работ в технической секции и десять — в секции управления и автоматизации. В финал вышли четыре работы в технической секции и две разработки в сфере автоматизации. Ещё два проекта внесены в число резервных (на случай, если основные финалисты не смогут представить свои проекты в финале).
Конкурс всегда проходит офлайн. Во время его проведения некоторые участники могут быть в отпуске, командировке, и не всегда готовы прервать поездку, чтобы представить свою идею. Если по той или иной причине кто-то из основных финалистов не сможет приехать, его заменит специалист из резерва. Третий тур пройдёт Москве с 8 по 10 октября, так что до финала у ребят есть возможность доработать расчёты экономической эффективности проектов, улучшить презентации.
При этом молодые люди, которые не прошли в финал, смогут доработать свои идеи и вновь представить их на конкурсе в следующем году.
Традиционно ТГК-1 издаёт сборник докладов молодых специалистов. Это позволяет всем заинтересованным в развитии компании сотрудникам ознакомиться с предложениями молодых специалистов и принять участие в рационализаторском процессе.
Все проекты финалистов имеют большую практическую ценность и могут быть масштабированы в рамках как ТГК-1, так и других компаний энергетической отрасли.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Так, ведущий инженер Инженерного центра ПАО «ТГК-1» Андрей Куваев представил проект замещения мазутного хозяйства на СПГ-комплекс. Автор отмечает, что мазутные хозяйства требуют значительных энергоресурсов на подогрев и циркуляцию, что делает их крайне энергоёмкими и затратными даже при редком использовании. В отличие от мазута сжиженный природный газ (СПГ) не требует подогрева при хранении, не деградирует со временем, а его применение благодаря унификации топлива позволяет отказаться от двух топливных систем паровых котлов и газовых турбин.
Андрей Куваев: «В проекте рассматриваются два варианта: организация собственного производства СПГ на базе ТЭЦ с использованием вторичных энергоресурсов станции, а также закупка готового СПГ у внешнего поставщика. Первый вариант даёт высокую степень автономности, второй проще в реализации и требует меньших первоначальных вложений. Тем не менее оба сценария связаны с существенными капитальными вложениями. Именно поэтому производство СПГ — более привлекательный вариант, поскольку возможность реализации части произведённого объёма СПГ сторонним потребителям позволяет сформировать источник нетарифной выручки, что повышает устойчивость проекта и снижает инвестиционные риски».
Проект «Увеличение пропускной способности деривации Иовской ГЭС-10» представил Дмитрий Горбунов, инженер по ремонту ГТЦ I категории Каскада Нивских ГЭС филиала «Кольский».
Дмитрий Горбунов: «Я решил заняться этой темой, потому что на нашей ГЭС существует проблема: при открытии водосброса происходит незначительное подтопление здания станции со стороны отводящего канала. При этом происходит потеря мощности станции, идёт уменьшение напора на гидротурбину, чего хотелось бы избежать. Подобные проекты по увеличению пропускной способности деривации могут быть реализованы и на других ГЭС, где подтопление и снижение напора воды возникает из-за засорения отводящего или подводящего канала».
Другой проект «Устройство системы слива-налива мазута автомобильным транспортом», вышедший в финал, разработал ведущий инженер отдела подготовки и проведения ремонтов Северной ТЭЦ Иван Фирсов. Основная идея проекта заключается в строительстве автомобильной сливно-наливной эстакады.
Иван Фирсов: «У каждой ТЭЦ есть запас резервного топлива — мазута, который имеет определённый срок хранения и по его истечении теряет качественные характеристики. Его необходимо отгрузить — для этого используют наливные эстакады. Эстакада из моего проекта универсальная и позволяет не только наливать мазут, но и сливать его, то есть не выгружать из цистерн, которые привезли новое топливо на смену старому. Существующие в ТГК-1 эстакады исключительно наливные. Кроме того, они морально устарели и не способны качественно выполнять свои функции и обеспечивать безопасность сотрудников компании. Моя работа позволит компании модернизировать эстакады и избежать различных рисков».
В секции управления и автоматизации в финал вышла совместная работа ведущих специалистов службы производственно-технологической комплектации Центральной ТЭЦ Игоря Бойцова и Никиты Луковецкого «Электронный контроль поставок оборудования на ТЭЦ». Она посвящена разработке системы контроля поставок на базе платформ "1С:Документооборот" и "1С:НСИ ТМЦ". Система автоматизирует отслеживание отгрузки, входной контроль, внутреннюю приёмку, учёт документов и подготовку к оплате товара, создавая единую цифровую среду. В рамках проекта предлагается оцифровать все процессы, в том числе этап входного контроля и внутренней приёмки, подготовку к оплате и оплату поставленной продукции. Игорь Бойцов подчеркнул, что внедрение электронного контроля позволит оптимизировать работу и минимизировать влияние человеческого фактора.
Никита Луковецкий: «В результате время обработки документов сократится на 60–70 %, возможность совершения ошибок снизится на 90 %. Также данный проект может стать первым шагом к полной цифровизации и автоматизации закупочной деятельности ТГК-1».
Расчёт рыночной стоимости сервисных услуг предложили главный специалист отдела стратегического планирования департамента инвестиций ПАО «ТГК-1» Виктория Рыбакова и ведущий специалист этого же отдела Алиса Горчакова в своём проекте «Предельный эффективный платёж по договорам долгосрочного сервисного обслуживания». По словам Виктории Рыбаковой, ДДСО — самый реалистичный сценарий для продления ресурса парогазовых установок. Механизм рассмотрели на примере ПГУ Первомайской ТЭЦ
Алиса Горчакова: «Идея нашего проекта возникла в процессе решения рабочей задачи. Поступило предложение от сервисной компании по ДДСО по поводу стоимости планируемых работ. Проведённые расчёты показали неудовлетворительные результаты, в связи с чем мы решили пересчитать цену за услуги. В итоге мы разработали формулу, которая позволит определить предельный эффективный ежегодный платёж в зависимости от дохода, получаемого от использования ПГУ. Это универсальная формула, она вполне может быть масштабирована для других договоров сервисных услуг, необходимых компаниям из сферы энергетики».
Еще больше других идей вы можете посмотреть здесь – «Оптимизация производства» и «База рацпредложений».
Идею модернизации газовоздушного тракта котлоагрегатов разработал Денис Шарафутдинов, ведущий инженер ПТО Северной ТЭЦ. Он предложил модернизировать газовоздушный тракт котлоагрегатов, изменив температуру воздуха перед регенеративными воздухоподогревателями (РВП), и тем самым улучшить технико-экономические параметры работы ТЭЦ.
Денис Шарафутдинов: «В действующей схеме для подогрева воздуха до необходимой температуры перед РВП используются паровые калориферы. Основной проблемой данной схемы является то, что для подогрева воздуха в калориферах используется пар, вырабатываемый паровым энергетическим котлом и имеющий высокие параметры, который впоследствии дросселируется и не участвует в выработке электрической энергии. Я провёл расчёты и выяснил, что при работе котлоагрегата на природном газе можно обеспечить необходимую температуру воздуха на входе в РВП за счёт внедрения рециркуляции горячего воздуха. Это позволит сократить эксплуатационные затраты за счёт снижения потребления газа на выработку пара для собственных нужд станции и улучшить экологические показатели работы ТЭЦ за счёт снижения годового выброса оксидов азота NOx. Проект требует достаточно низких капзатрат на модернизацию, а срок окупаемости составляет всего один год. Его также достаточно легко тиражировать, что позволит повысить энергоэффективность ТЭЦ “ТГК-1” и других компаний “Газпром энергохолдинга”, использующих в качестве основного топлива природный газ».
Текст «Энергии Северо-Запада». Фото ПАО «ТГК-1»
