PDF версия
117 + 72 страниц
2018 год
Данное руководство – это детальный пошаговый алгоритм подготовки и реализации мероприятий внедрения системы 5S: от разработки плана и оформления карты проекта до оценки полученных результатов. Для каждого этапа 5S (сортировка, самоорганизация, систематическая уборка, стандартизация и совершенствование) определяются цели и время реализации, предлагается список необходимых материалов, рекомендации по внедрению, уточняющие комментарии и обязательно критерии для оценки успешности, только при соблюдении которых можно переходить к следующему этапу.
План внедрения
Разработка конкретного плана внедрения 5S
Карта проекта
Оформление карты проекта, закрепление ответственных сотрудников
Внедрение 5S
Маркировка, уборка, визуализация, стандартизация
Результат
Анализ и оценка полученных результатов
Сильной стороной руководства является максимальная ориентированность на практическое использование.
О теоретической составляющей концепции 5S написаны десятки книг, по этой причине в основу Практического руководства мы положили реальный опыт промышленных предприятий, непроизводственных подразделений, консалтинговых агентств и принцип «Распечатай и используй», а не «Прочитай и подумай».
В Практическом руководстве представлены чек-листы для индивидуальной самооценки и для командной работы, для оценки, занимающей всего одну минуту, и для углубленного изучения процесса внедрения системы 5S, для рабочих мест и помещений коллективного использования, для работников, аудиторов, линейных руководителей и начальников отделов. Отдельным блоком мы представили чек-листы, которые помогут эффективно организовать и проверить работу офисов и непроизводственных отделов.
Каждый чек-лист универсален и максимально адаптирован для нужд широкого круга предприятий. Вы без труда сможете скорректировать представленные чек-листы под свою специфику, должностную иерархию, требования к организации рабочих мест или проведения специальных мероприятий.
Практическое руководство наполнено фотографиями с реально внедренных на российских предприятиях проектов 5S, практическими рекомендациями к выполнению различных этапов проекта и проверочными блоками для оценки работы.
Благодаря такой удобной структуре, в материале быстро ориентироваться, подводить итоги основных этапов внедрения, проверять уже выполненную работу и знакомиться с успешным опытом других российских предприятий.
Практическое руководство обеспечит руководителя проекта всей необходимой информацией и поможет составить план работ, а также избавит от необходимости изобретать и разрабатывать десятки новых документов по проекту 5S.
Могу ли я инициировать и реализовать проект внедрения 5S с помощью руководства?
Да, это и есть основная цель данного руководства.
Подходит ли руководство для моего типа предприятия? Для моего отдела?
Руководство универсально и максимально адаптировано для широкого круга предприятий. Вы также всегда сможете скорректировать представленные чек-листы под свою специфику.
Можно ли распечатать чек-листы и раздать их ответственным сотрудникам?
Руководство полностью подготовлено к печати. Вы можете распечатать как все руководство, так и его отдельные элементы: алгоритмы, чек-листы, формы и т.д.
У нас на предприятии уже внедряется система 5S. Будет ли нам полезно данное руководство?
Руководство поможет как скорректировать курс внедрения 5S, так и провести аудит уже внедренной на предприятии системы. Вы сможете провести общую и углубленную оценку, а система баллов сориентирует, насколько качественно функционирует 5S, где необходимо провести дополнительную работу и как близки показатели к мировым стандартам.
