Оформить подписку
Техническое обслуживание в рамках TPM Lean – как вовлечь операторов
Техническое обслуживание в рамках TPM Lean – как вовлечь операторов
TPM
Повышение качества ТОИР с помощью бережливого производства: кейс Vale Indonesia
Повышение качества ТОИР с помощью бережливого производства: кейс Vale Indonesia
Бережливое производство
Что делать, когда пожар потушен? LEAN-кейс компании Omnipack
Что делать, когда пожар потушен? LEAN-кейс компании Omnipack
Бережливое производство
Вектор на качество и продуктивность: 5С в заводской лаборатории
Вектор на качество и продуктивность: 5С в заводской лаборатории Продолжаем представлять ПСР-проекты, разработанные сотрудниками ОАО «Соликамский магниевый завод»... Бережливое производство
Техническое обслуживание в рамках TPM Lean – как вовлечь операторов
Техническое обслуживание в рамках TPM Lean – как вовлечь операторов В этой статье мы расскажем, как вовлекать операторов в ежедневную диагностику оборудования, и предст.. TPM
ВИДЕО. «Битва рацух»: научно-рационализаторский конкурс «Газпром Новый Уренгой»
ВИДЕО. «Битва рацух»: научно-рационализаторский конкурс «Газпром Новый Уренгой» Более сорока участников из четырех дочерних предприятий «Газпрома» представили жюри свои работы на р.. Оптимизация производства
Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
1
Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции Важно помнить, что эта программа включает в себя гораздо больше, чем просто документирование процеду.. Обучение персонала
Маленькая тележка для больших задач: каракури на ЭХЗ
Маленькая тележка для больших задач: каракури на ЭХЗ Каракури – это механическое устройство для упрощения трудоемких операций и устранения потерь... Оптимизация производства
5S: Практическое руководство по внедрению
5S: Практическое руководство по внедрению 15 чек-листов различного уровня сложности, примеры, фото и многое другое.
Приобрести
ВИДЕО: новые решения для внутрецеховой логистики АВТОВАЗа
ВИДЕО: новые решения для внутрецеховой логистики АВТОВАЗа Автоматизированный процесс положил начало целому ряду улучшений, которые будут внедрены в производст.. Производственная логистика
Место рождения профессионалов: как «Татнефть» создаёт кадровый резерв
Место рождения профессионалов: как «Татнефть» создаёт кадровый резерв Расскажем о Школе молодого специалиста (ШМС) – проекта для сотрудников, которые работают в Компании .. Обучение персонала
Повышение качества ТОИР с помощью бережливого производства: кейс Vale Indonesia
Повышение качества ТОИР с помощью бережливого производства: кейс Vale Indonesia Как внедрение принципов бережливого производства повысило качество технического обслуживания на нике.. Бережливое производство
Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
1
Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск? Расскажем, как можно минимизировать это риск за счет стандартизации работы, обмена знаниями и развит.. Обучение персонала
Больше не одноразовые: как подарили вторую жизнь резцам гратонасекателя
Больше не одноразовые: как подарили вторую жизнь резцам гратонасекателя 526 тысяч рублей составил фактический экономический эффект от внедрения этой идеи в ТЭСЦ-2 выксунско.. Металлургия
Будьте в курсе актуальных тенденций
Будьте в курсе актуальных тенденций Подпишитесь на наш электронный альманах «Управление производством» и мы гарантируем вам только лучшие кейсы повышения эффективности и производительности труда.
Оформить подписку
Что делать, когда пожар потушен? LEAN-кейс компании Omnipack
Что делать, когда пожар потушен? LEAN-кейс компании Omnipack Эта компания по производству упаковки в Каталонии умело сбалансировала решение неотложных проблем и .. Бережливое производство
BOGATYR PRODUCTION SYSTEM: итоги развития в 2025 году
BOGATYR PRODUCTION SYSTEM: итоги развития в 2025 году Расскажем о производственной системе ТОО «Богатырь Комир», направленной на постоянное совершенствова.. Производственные системы
обсуждения
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Михейкин Владимир Михейкин Владимир
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Михейкин Владимир Михейкин Владимир
Хочу стать красивее на 15% и богаче на 30%... А что делать для этого не понятно!? Так и в тексте про... В 2026-й с новыми целями: приказ № 1 гендиректора «КАМАЗа»
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
В России программа TWI применяется уже больше 15 лет и такие компании как РЕМИТ, МЕГАМЕЙД, Татнефть... Программа TWI – 10 мифов об обучении в промышленности
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Принять участие: рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2026»
Автоматизация производства
Адаптация производственной системы для сервисных предприятий: кейс ТМХ
Производственные системы
Lean Maintenance: как соблюсти принципы бережливости в техническом обслуживании
Эффективность ТОиР
Внедрение бережливого производства в масштабах всей компании: кейс компании Simon
Бережливое производство