Цели производственной системы ОАО «ТМЗ» на 2016 год

Количественные показатели, достижение которых запланировал Тутаевский моторный завод на 2016 год по пяти направлениям: качество, исполнение заказа, безопасность, затраты и корпоративная культура.

БЕЗОПАСНОСТЬ

1. Снизить производственный травматизм (количество несчастных случаев на производстве за год по отношению к 2015 году) на 5%.
2. Организовать систему выявления травмоопасных ситуаций в подразделениях ОАО «Тутаевский моторный завод».

КАЧЕСТВО

1. Повысить уровень удовлетворенности потребителей, снизив уровень рекламаций на 10%.
2. Снизить убытки от брака на 10%.
3. Организовать и обеспечить проведение ресертификационного аудита системы менеджмента качества ОАО «ТМЗ» на соответствие требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008).

ИСПОЛНЕНИЕ ЗАКАЗА

1. Повысить производительность работы лимитирующего оборудования за счет снижения времени простоев на 15%.
2. Увеличить реализацию продукции на 35%.

ЗАТРАТЫ

1. Повысить производительность труда на 30%.
2. Снизить удельный расход эл. энергии по заводу с 26,5 кВтч/1000 руб. до 23 кВтч/1000 руб.
3. Снизить расход хоз. питьевой воды с 750 м3/сутки до 350 м3/сутки.
4. Открыть и реализовать руководителям 70 личных кайдзен-проектов с экономическим эффектом 35 000 тыс. рублей.
5. Организовать не менее 12 рабочих мест по принципу «каракури».
6. Подать и внедрить не менее 200 кайдзен - предложений.

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

1. Разработать и внедрить систему управления компетентностью линейных руководителей основного производства.
2. Приступить к внедрению принципов в системе 5S на 8–ми производственных участках.
3. Продолжить интеграцию производственных систем PSK (КАМАЗ) и ПС ТМЗ.
4. Организовать конкурс «Лидер бережливого производства» ОАО «ТМЗ».