На альметьевском заводе ОМК вводят новые инструменты производственной системы.
Благодарим редакцию единой корпоративной газеты "Территория ОМК" за предоставление данного материала.
Весной на предприятии прошел внутренний аудит производственной системы (далее – «ПС»), и по его итогам заводчане разработали программу дальнейшего развития ПС.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Параллельно с согласованием этого документа уже внедрили новый для завода инструмент – стенды по управлению эффективностью. Один стенд заменил несколько носителей: раньше были отдельные стенды для показателей качества, сменно-встречных собраний, целеполагания, ключевых показателей эффективности. Объединение информации значительно упростило мониторинг и прозрачность процессов.
Другая рекомендация аудиторов, над которой сотрудники уже работают, – перевод работы кружков качества на информационную платформу «И.Д.Е.Я.». 26 июня менеджер центра развития производственной системы выксунского завода ОМК Александр Зимин провел для руководителей и лидеров кружков качества альметьевского предприятия обучение принципам работы в цифровой системе.
– Переведя кружки качества в «цифру», мы повысим прозрачность их работы, значительно ускорим сбор и анализ статистики. Упростится контроль – в реальном времени станет видно, на какой стадии работа, каких ресурсов не хватает, – сказал руководитель проекта центра развития производственной системы альметьевского завода ОМК Василь Махмутов. – Любой работник компании сможет присоединиться к решению проблемы, поделиться своим опытом.
Текст: Сергей Дмитриев. Фото: Сергей Дмитриев
