Расскажем о первом межрегиональном форуме рабочих советов «Улучшаем производство – повышаем производительность труда».
На первом межрегиональном форуме рабочих советов «Улучшаем производство – повышаем производительность труда» лидеры трудовых коллективов обменялись информацией и опытом, обсудили производственные и социальные вопросы, приобрели практические навыки применения инструментов Производственной системы «ГАЗ» и сами работали над проектами улучшений.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Генеральный директор Управляющей компании «Группа ГАЗ» Александр Золотарев выразил уверенность, что результатом форума станет появление свежих идей, которые позволят компании быть еще эффективнее и сильнее.
– Я очень рад, что именно вы играете активную роль в этом процессе, – обратился Александр Васильевич к участникам. – Вы близки к рабочим, которые своими руками создают нашу технику. В вашем лице я вижу креативных людей, которые проходят хорошую школу Производственной системы «ГАЗ» и умеют решать проблемы.
Активная деятельность лидеров рабочих советов была отмечена руководством компании.
– Мы собрались на ГАЗе, потому что именно здесь зарождалась наша Производственная система, и символично, что форум проходит в год ее 20-летия, – отметила директор по развитию ПС «Группы ГАЗ» Оксана Исакова. – Во многом благодаря умной организации труда компания выстояла в сложные времена и продолжает выпускать конкурентоспособную технику. Но никакие передовые методы и технологии не будут работать, если их не освоят и не захотят распространять сами сотрудники. Поэтому с первого дня внедрения ПС «ГАЗ» именно люди стали драйверами улучшений и идей, как повысить производительность и сделать труд более комфортным.
Насыщенная двухдневная программа форума включала общение с руководителями и специалистами компании, командную работу участников над проектами. Для них были организованы экскурсии на производство, в центры детского технического творчества «Кванториум ГАЗ» и «Техноспейс», Музей истории «ГАЗ», по Нижнему Новгороду.
Оксана Исакова рассказала представителям рабочих советов о стратегии компании в области повышения производительности труда.
– Мы должны ежегодно увеличивать производительность не менее чем на 5%, иначе не сможем быть конкурентоспособными, – отметила она. – Для этого в компании постоянно реализуются и крупные проекты и небольшие кайзены, которые не менее важны для непрерывности процесса улучшений. Это требует высокого профессионального уровня, поэтому мы проводим постоянное обучение работников, повышая их квалификацию.
В компании создана система, позволяющая каждому сотруднику внести кайзены – предложения по улучшению условий труда, повышению качества и производительности, экономии ресурсов. Сейчас это сделать проще и технологичнее – в результате совместной инициативы рабочих советов и дирекции по развитию ПС запущен проект «ПорядОК». Он предусматривает организацию оперативной подачи и обработки идей через информационные киоски и личные кабинеты. Пилотный проект внедрен на АЗ «ГАЗ».
– Благодаря новой системе подачи предложений улучшений стало больше, за год отработано более 100 онлайн-заявок, – рассказал главный специалист дирекции по развитию ПС АЗ «ГАЗ» Владимир Плешаков.
– В этом году предстоит внедрить проект на всех предприятиях компании, обучить ответственных, которые будут помогать работникам осваивать новую форму внесения предложений, – отметил секретарь рабочего совета ГАЗа Владимир Цветков.
Активное участие сотрудников в повышении эффективности неразрывно связано с социальной политикой компании: люди видят, что руководство заботится о них, и поэтому заинтересованы в улучшении бизнес-процессов.
Второй день форума был посвящен решению реальных задач на производстве. Задача обучения – приобрести или отточить навыки оценки рабочего места, определить необходимость и пути внедрения улучшений. Работе предшествовали экскурсии в сборочно-кузовное производство (СКП) и производство грузовых автомобилей (ПГА).
– В ПГА я увидел современные сборочные линии, чистоту на рабочих местах, слаженность действий операторов, – говорит председатель рабочего совета Ликинского автобусного завода Сергей Тихонов. – Поразил процесс роботизированной транспортировки кабин. На конвейере идет четкая работа в высоком темпе, достигнутая благодаря использованию Производственной системы «ГАЗ».
– Впечатлили роботы в СКП, особенно степень автоматизации новой линии боковин «Соболя NN», – рассказывает председатель рабочего совета Ульяновского моторного завода Сергей Свищев. – Видно, что внедряется много передовых, сложных технологий, а это требует от работников большого профессионализма, постоянного обучения.
Четырем командам участников форума предстояло совместно с операторами участков главного сборочного конвейера №4 ПГА изучить ситуацию и разработать предложения по развитию и стандартизации рабочих мест. Пятая группа отрабатывала модель организации эффективного производства в форме деловой игры. По итогам прошла защита проектов по повышению производительности труда перед экспертами.
Член рабочего совета завода мостов и агрегатов Ирина Елизарова вместе с коллегами работала на участке установки колес.
– Мы посмотрели, как работает оператор, проанализировали время цикла, предложили мероприятия по улучшению процесса, – рассказывает она. – Я впервые прохожу такое обучение, это огромный опыт и важная практика, которую можно будет с пользой применить в будущем.
Член рабочего совета ярославской площадки Александр Скрылев занимался улучшениями на рабочем месте по установке передних фар.
– Я первый раз оказался на главном сборочном конвейере ГАЗа, сначала все было непривычно, но интерес и азарт помогли справиться с задачей, – рассказывает он. – Для повышения безопасности работы оператора мы предложили установить защитный кожух, чтобы сократить время на переходы – приблизить размещение ручного инструмента и фар к месту их установки.
В работе командам помогали опытные модераторы.
– Перед ребятами была поставлена задача посмотреть, как работают операторы, выявить проблемы и дать предложения по их устранению, – говорит главный специалист дирекции по развитию АЗ «ГАЗ» Александр Казарин. – Участники обучения проявили инициативу, творческий подход, сумели за короткое время не просто сделать хронометраж действий операторов, но и познакомиться с ними, вникнуть во все вопросы и дать полезные предложения, которые помогут нам работать более эффективно.
Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.
На подведении итогов эксперты дали оценку работе команд.
– Выйти на производство было очень важно. Как учит Производственная система, только на гембе можно увидеть и решить проблемы, – отметила О.Исакова. – У коллег было мало времени, но они сумели правильно обозначить самые актуальные моменты и определить цели, а главное, пообщались с операторами, услышали их, и даже успели предложить улучшения. Этот опыт очень важен, потому что члены рабочих советов каждый день взаимодействуют с людьми и смогут отвечать на их вопросы с лучшим знанием дела.
По мнению управляющего ПГА Игоря Краснова, работа участников форума была полезной и для них, и для производства, а их предложения обязательно будут реализованы.
– Замеры – эффективный и полезный инструмент, – отметил он. – Хорошо, что замечания были разноплановыми, касались и производства, и логистики. А главное, всего за час успели разработать кайзены. Молодцы!
– Презентации участников форума подтвердили принцип ПС: люди – самый ценный актив! Авторы проектов в первую очередь говорили про операторов на своих участках и предлагали сделать их труд еще комфортнее и результативнее, – отметил директор по развитию ПС АЗ «ГАЗ» Алексей Николаев.
Сами участники тоже остались довольны насыщенной программой форума.
– Такие мероприятия нужно проводить чаще, возможно даже с большим охватом участников. Очень интересная программа, новые знакомства, обмен опытом, мозговой штурм, общение, много информации, – поделилась впечатлениями член рабочего совета Курганского автобусного завода Татьяна Шокурова.
Александр Скрылев из Ярославля также считает, что приобрел неплохой опыт.
– Полезно было обменяться мнениями с коллегами из разных городов, узнать, что делается на других площадках, – говорит он. – И конечно, побывать на таких передовых производствах, как ПГА и СКП Автозавода «ГАЗ», где мы увидели очень серьезный уровень автоматизации. Интересной получилась и практическая работа, мы вникали в процессы до мелочей.
Председатель рабочего совета АЗ «ГАЗ» Алексей Хамов занимается внедрением принципов ПС уже более 10 лет, но и он получил от форума немало нового.
– Освежил в памяти инструменты ПС, все было познавательно и полезно. Даже бизнес-игра по организации сборки карманных фонариков показала, как простые вещи, которые мы порой не замечаем, можно применить в реальном производстве. Надеюсь, что мои коллеги используют на своих производственных площадках новые знания и навыки, полученные здесь.
Сергей Целибеев
