Подробнее 0 комментариев

Проект «Адаптация и сопровождение нового подрядчика» на ЧерМК

В сталеплавильном производстве (СП) Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК) стартовал пилотный проект «Адаптация и сопровождение нового подрядчика».

Благодарим редакцию газеты "Северсталь" за предоставление данного материала. 

Для реализации инвестиционных мероприятий «Северсталь» регулярно привлекает на ЧерМК новых контрагентов. В незнакомой обстановке они часто сталкиваются с различными трудностями. Команда проекта «Надежный подрядчик» разработала систему, которая поможет работникам быстрее адаптироваться к специфике промплощадки комбината и эффективнее выполнять свои обязанности.

– Деятельность каждой новой подрядной организации будет курировать менеджер по адаптации и сопровождению. Он ознакомит сотрудников с правилами, действующими в «Северстали», поможет с навигацией на территории промышленной площадки, подскажет полезные контакты и проконтролирует ход выполнения работ, – говорит менеджер Центра по развитию Бизнес-системы «Северстали» (ЦР БСС) Артем Медников.

В рамках пилотного тестирования менеджер СП Олег Богатырев стал наставником для сотрудников фирмы «Снеф».

Менеджер СП Олег Богатырев (справа) помогает мастеру компании «Снеф» Юрию Исаченко корректно занести информацию на доску

Менеджер СП Олег Богатырев (справа) помогает мастеру компании «Снеф» Юрию Исаченко корректно занести информацию на доску

– Я ежедневно помогаю партнерам определять места для установки оборудования, согласовывать техническую документацию. Утром мы обсуждаем задачи на текущий день, а в конце смены подводим итоги. Благодаря этому коллеги быстрее адаптируются в новой среде и эффективнее распределяют рабочее время, – рассказывает Олег Богатырев.

Эксперты ЦР БСС рассчитывают, что повысить эффективность труда контрагентов также поможет новый инструмент – доска эффективности работы персонала. С ее помощью подрядчики будут фиксировать потери времени по различным причинам, а сотрудники «Северстали» смогут оперативно реагировать на замечания. 

Юрий Исаченко, мастер компании «Снеф»: «Мы занимаемся установкой систем видеонаблюдения в сталеплавильном производстве. К выполнению работ приступили недавно. Благодаря поддержке наставника оперативно решаем организационные вопросы и больше времени посвящаем своим непосредственным обязанностям». 

Денис Соколов

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”