Подробнее 0 комментариев

НПО «Сатурн» внедряет технологии «бережливого производства»

Служба «бережливого производства» сформирована в НПО «Сатурн» в конце октября 2009 года. На первом этапе внедрения проекта  задействованы семь основных производственных подразделений, участвующих в создании двигателя SaM146. В каждом из выбранных цехов созданы рабочие группы по 8-10 человек. Работа строится на совместных началах представителей цехов  и службы. Идет обучение задействованных в проекте работников. 

Технологии «бережливого производства» затрагивают фундаментальные качества организации всей системы отношений в компании. Поэтому при их внедрении НПО «Сатурн» привлекает консалтинговые фирмы, использует опыт российских и зарубежных предприятий. В том числе и свой собственный: в конце 60-х годов XX века рыбинские моторостроители были первыми в стране, кто начал использовать «НОТ» -  систему «научной организации труда», и распространил этот опыт на многие предприятия и отрасли советской экономики.

 - После того, как мы введем «бережливое производство», производительность труда должна вырасти в 2-3 раза,  – говорит заместитель генерального директора УК «ОДК» - управляющий директор ОАО «НПО «Сатурн» Илья Федоров. -  «Бережливое производство» - это перестройка мозгов работающих на максимальную производительность, на обеспечение качества. Это особенно актуально, когда перед нами стоят конкретные цели, связанные с программой SaM146.  Первое -    с 2013 года выйти на серийное производство в количестве 10 двигателей SaM146 в месяц. Второе -  повышение качества, с тем, чтобы уйти  от мажорных отклонений. И третье – выход на целевую себестоимость».

По словам заместителя управляющего директора  по развитию производственной системы – руководителя проекта «Организация системы «Бережливое производства «Сатурн» Павла Фетисова, в конечной стадии проект «бережливое производство» охватит все предприятие, все подразделения, все службы:  «Мы выбрали стартовой позицией двигатель SaM146, его производственные циклы. Далее мы будем распространять принципы «бережливого производства» на весь жизненный цикл  изделия и затем перейдем к стадии внедрения «бережливого производства» на другие продукты  предприятия». 

 -  «Бережливое производство» опирается на  инициативу людей, - отмечает заместитель руководителя проекта «Организация системы «Бережливое производства «Сатурн» Константин Воронов. -   Основная задача системы «бережливого производства» – снижение издержек, потерь. Прежде всего, это подход, который позволяет  найти корневые причины проблем и пути их устранения. Решают проблему не сверху, проблему решают люди, которые лучше всего  знают  ее изнутри. Это рабочие,  мастера, линейные руководители цеха. Поэтому, насколько они вовлечены в процесс преобразований, насколько они в этом  заинтересованы, таков будет  и результат изменений системы».  

ОАО "Научно-производственное объединение "Сатурн" –  двигателестроительная компания, специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, кораблей Военно-морского флота, энергогенерирующих и газоперекачивающих установок. ОАО «НПО «Сатурн» входит в состав «Объединенной двигателестроительной корпорации» - стопроцентной специализированной дочерней компании ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» по управлению двигателестроительными активами.

ОАО «Объединенная промышленная корпорация  «ОБОРОНПРОМ» - многопрофильная машиностроительная группа, создана в 2002 году. Входит в состав ГК «Российские технологии». Основные направления деятельности: вертолетостроение (ОАО «Вертолеты России»), двигателестроение (УК «ОДК»), другие активы. Выручка предприятий корпорации в 2008 году превысила 100 млрд. рублей 

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”