Химик 0 комментариев

На «Химпроме» снова стартует конкурс «Лучшее рабочее место по системе «5С»

Напомним, что в прошлом году на предприятии была успешно внедрена система бережливого производства. Чтобы запуск инструментов «5С» был максимально эффективным, департаментом производственной системы было организовано обучение всех сотрудников и составлен детальный план его внедрения. Всем подразделениям были выделены финансовые средства на приобретение материалов для поддержания порядка и проведения легкого косметического ремонта: стеллажей, систем для хранения инструментов, материалов для визуализации, уборки и прочее. И сегодня уже можно говорить о важных результатах работы, ведь в настоящий момент в программу «5С» вовлечен практически каждый работник завода.

Напомним, что в прошлом году на предприятии была успешно внедрена система бережливого производства. Чтобы запуск инструментов «5С» был максимально эффективным, департаментом производственной системы было организовано обучение всех сотрудников и составлен детальный план его внедрения. Всем подразделениям были выделены финансовые средства на приобретение материалов для поддержания порядка и проведения легкого косметического ремонта: стеллажей, систем для хранения инструментов, материалов для визуализации, уборки и прочее. И сегодня уже можно говорить о важных результатах работы, ведь в настоящий момент в программу «5С» вовлечен практически каждый работник завода.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

«До того, как мы стали руководствоваться системой «5С», все было немного по-другому, – рассказывает старший химик 50-го цеха Надежда Пазиткина. – Проблемы, нерешаемые годами, одна за другой стали уходить в прошлое. Благодаря исключению бесполезной, пустой работы нам практически без затрат удалось повысить производительность. Сейчас работать стало намного удобнее. Мы убрали все лишнее, скомпоновали все, что нужно для работы. Теперь мне ничего не мешает, и я не ищу нужные мне реактивы или лабораторную посуду по всей лаборатории. Все необходимое всегда под рукой».

«Преимущества вижу в том, что если человек ушел в отпуск, то тот, кто его замещает, очень быстро сможет найти все, что необходимо для работы», – добавляет ее коллега, лаборант химического анализа Елизавета Александрова.

Но на этом работа по внедрению системы упорядочения не закончена. Впереди – очередной конкурс на лучшее рабочее место. Ведь для того, чтобы процесс наведения порядка стал привычкой, необходима непрерывная работа, позволяющая перестроить мышление.

Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.

Департаментом производственной системы разработаны точные критерии оценки рабочих мест, прописанные в чек-листе, выделены номинации и этапы проведения конкурса. Прием заявок на участие в конкурсе осуществляется со 2 августа по 24 сентября. Все шансы на победу есть у всех, кто организовал свое рабочее пространство в соответствии с требованиями системы.

«Первый конкурс, организованный среди работников производственных подразделений, принес хороший эффект. Вместе мы извлекли уроки и преодолели системные ошибки. Осознав, что ничего сложного в этой системе нет, и работать в чистоте куда приятнее, многие цеха основного производства не только сами стали предлагать способы улучшений, но и призывать других к порядку, –  рассказывает ведущий координатор Наталья Коморная. – Поэтому, для получения еще большего эффекта, мы запускаем второй конкурс, который будет проводиться уже среди всех подразделений завода – основных и вспомогательных цехов, а также служб заводоуправления. Расширено не только количество участников, но и список номинаций. Добавились коллективные номинации «Лучший офис» и «Совместное рабочее место с дневным графиком работы» и индивидуальная номинация «Лучшее индивидуальное офисное рабочее место с одним работником». Для всех победителей будут подготовлены денежные призы».

Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”