6 июля генеральный директор ОАО «Газпром нефтехим Салават» Дамир Шавалеев провел выездное совещание рабочей комиссии, посвященное подведению итогов конкурса по системе 5S за I полугодие 2011 года. В номинациях «Лучший цех» и «Лучшая установка» предварительно были представлены по 4 претендента. После осмотра промышленных площадок и внутренних помещений пальмы первенства были отданы цеху № 58 завода «Мономер» и установке химводоочистки цеха № 54 газохимического завода.
– В первую очередь мы обращали внимание на улучшения, произошедшие в коллективах после предыдущих осмотров. Оценили изобретательность при оформлении рабочих мест, наглядных стендов, – прокомментировал выбор комиссии главный специалист, руководитель программы 5S в Обществе Владимир Капитонов.
Члены комиссии отметили, что цех № 58 отличается высоким уровнем использования принципов системы 5S. Один из базовых принципов 5S – грамотная организация рабочего места (отделение вещей, которые необходимы для работы, от тех, которые не нужны) в цехе усвоили отлично. Инструментальные шкафы здесь укомплектованы самым необходимым, инструмент расположен на наклонных полочках, что, по словам работников, оказалось очень удобным в использовании. Территория цеха, несмотря на капитальный ремонт, в хорошем состоянии.
Типовые инструкции, шаблоны, лучший опыт предприятий вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.
– Приняв участие в конкурсе, мы мечтали добиться заметных результатов, – говорит начальник цеха № 58 Азамат Ибрагимов. – Дважды установка компрессии нашего цеха выходила в призеры, а теперь и весь коллектив в целом получил высокую оценку. Пока мы шли к этой цели, в цехе навели соответствующий порядок, и нам стало комфортнее трудиться. Еще очень важно, что все члены нашего коллектива прониклись идеей японской системы и поняли, что она работает, прежде всего, на нас самих.
Отметила комиссия и наличие разъяснительных материалов по системе 5S на информационных стендах в цехе. Когда принципы и инструменты системы каждый день перед глазами, вряд ли забудешь о ее выполнении.
– В цехе соблюдено главное условие успеха системы 5S: ее основами заинтересован каждый член коллектива, – подчеркнул Капитонов. – Есть четкое понимание ответственности за то, что все должно делаться так, как это должно быть сделано, и для всех наших сотрудников создание качественного рабочего места должно стать привычкой.
За звание лучшей установки боролись: установка КК-2 цеха № 10 НПЗ, установка АХУ цеха № 32 химзавода, установка компрессии цеха № 58 и установка ХВО цеха № 54 газохимического завода. Определяющими плюсами последней стали чистота и разметка рабочих зон.
Члены комиссии отметили также положительную динамику в плане наведения порядка по цеху № 10 НПЗ. Было принято решение исключить цех из числа отстающих подразделений и снять с него звание худшего цеха, данного ему по итогам II полугодия прошлого года.
– Позитивная динамика коснулась далеко не всех подразделений компании, в связи с чем было принято решение дать системе 5S рестарт, – выразил установку руководства компании Владимир Капитонов. – Для правильного выполнения системы и для ее активизации в ближайшее время будет издан специальный стандарт.
Алевтина Ложкина
