Анонс статьи из седьмого номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S».
Система 5S известна производственному сообществу уже несколько десятилетий. Будучи частью культуры непрерывных улучшений, она обычно является первым бережливым методом, который применяют организации для облегения внедрение других инструментов, оптимизирующих организацию рабочих процессов и технологические процессы. Однако прогресс неостановим – и инструменты изменяются так же, как изменяются условия рынка и производственной деятельности.
На страницах седьмого номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S» мы опишем принципы реализации системы 5S в формате краткого алгоритма, заглянем в ее прошлое и настоящее – от вклада Генри Форда до современных концепций 6S и 7S, – а также расскажем о тех, кто сегодня удостоен диплома 5S Best in Class.
