Тематика плана была определена исходя из результатов исследования вовлеченности.
Благодарим Отдел общественных коммуникаций ОАО "ПО ЭХЗ" за предоставление данного материала.
Планы подразделений обсудили на рабочем совещании с участием генерального директора, представителя ГК «Росатом» и ЗГД
Алексей БОБУРОВ, специалист 2 категории ООиРП ОАО "ПО ЭХЗ", Елизавета ПАКУЛЬКО, ведущий специалист ООиРП ОАО "ПО ЭХЗ"
Тематика плана была определена исходя из результатов исследования вовлеченности, проведенного на предприятии в первой половине текущего года. На сегодняшний день основное внимание направлено на следующие приоритеты: «Ценность сотрудников», «Карьерные возможности» и «Топ-менеджмент».
Необходимо отметить, что впервые предварительным этапом создания общего плана на ЭХЗ стала разработка соответствующих планов в подразделениях. Для этого были обучены эксперты (руководители подразделений), которые организовали процесс информирования о результатах исследования вовлеченности и сбор предложений в трудовых коллективах. Кроме этого, ряд предложений для плана вовлеченности был подан молодыми работниками предприятия – участниками первого модуля Школы корпоративного развития (ШКР). Далее планы подразделений были систематизированы по направлениям и предложены для обсуждения на рабочем совещании с участием генерального директора, представителя Госкорпорации «Росатом» и заместителей генерального директора. Таким образом, итоговый план получился не «спущенным сверху», а сформированным с учетом мнения коллективов и в полной мере отражающим интересы конкретных подразделений.
Дополнительно отдел оценки и развития персонала планировал получить предложения напрямую от самих работников подразделений, открыв при этом на сайте «Эффективные коммуникации» сбор предложений по удержанию уровня вовлеченности. Каждый желающий мог поделиться своим мнением, идеями и предложениями, как сделать ежедневный труд более эффективным и комфортным. Но, к сожалению, работники не решились воспользоваться случаем быть услышанными и ни одного предложения в рамках этого сбора не поступило. Выводы сделаны, необходимо совершенствовать информационные каналы.
В целом мероприятия плана по удержанию вовлеченности должны повлиять на совершенно разные сферы деятельности предприятия, дать дополнительные возможности для самореализации работников. В 2014 – 15 гг. запланировано проведение пяти конкурсов профессионального мастерства среди работников следующих профессий: аппаратчики КИУ, аппаратчики регенерации, лаборанты химического анализа, электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрооборудования, дозиметристы.
Запланирована реализация нескольких новых для нашего предприятия проектов. Например, «Свежая голова» – привлечение сотрудников предприятия в качестве экспертов к участию в совещаниях, проектах, реализуемых на предприятия.
Или «День дублера» – предоставление возможности работникам на один день заменить кого-то из руководителей.
Возобновится производственное соревнование между основными подразделениями предприятия с целью мотивации персонала. Будут разработаны новые критерии соревнования.
Для реализации новых проектов при работе с персоналом будут привлечены участники второго модуля ШКР из числа молодых работников предприятия, что даст им возможность влиять на процессы, проходящие на предприятии.
Большое внимание будет уделено работе заместителей генерального директора (ЗГД) с персоналом. На регулярной основе намечено проведение встреч ЗГД с трудовыми коллективами для обсуждения текущих дел и информирования работников о процессах, происходящих в отрасли и на предприятии, перспективах развития. Встречи запланировано проводить как в заводоуправлении, так и «на местах», таким образом, ЗГД будут чаще появляться в подразделениях не с целью проверок, а для того чтобы общаться с работниками, обсуждать текущие проблемы по направлениям деятельности, способствовать улучшению рабочих процессов. Данная инициатива взята генеральным директором под личный контроль.
Также будет проведен опрос работников предприятия о деятельности ЗГД с целью повышения эффективности их деятельности.
Планом предусмотрены публикации отчетов ЗГД по своим направлениям деятельности.
Немало будет сделано для признания заслуг работников предприятия. Для этого в производственных подразделениях будут организованы стенды «Работник месяца».
Со следующего года будет возобновлено присвоение разрядов/категорий персоналу, которое в этом году было приостановлено.
В 2015 году работники предприятия будут получать именные поздравления с их профессиональными праздниками.
С целью освещения достижений заводчан запланировано создание раздела «Люди ЭХЗ» на внешнем сайте предприятия в Интернете и группы ЭХЗ в социальной сети Facebook.
Предстоит большая и интересная работа, направленная на создание благоприятной атмосферы в рабочих коллективах и достижение высоких показателей в труде!
