Директор по персоналу РУСАЛа Олег ВАСИЛЕВСКИЙ, назначенный на эту должность в июле текущего года, провел первую видео-пресс-конференцию для представителей СМИ регионов присутствия Компании. Ответы на самые интересные вопросы читайте в специальном материале.
Благодарим редакцию газеты "Вестник РУСАЛа" за предоставление данного материала.
– Обеспечение персоналом предприятий в крупных городах уже давно стало проблемой для многих работодателей. РУСАЛ в данном случае не является исключением, – отметил Олег Василевский. – Однако, несмотря на сложную ситуацию на рынке труда, мы реализуем различные программы как по закреплению работников на заводах, так и по привлечению новых сотрудников.
Эта работа требует комплексного подхода, включающего и тесное взаимодействие с высшими и средними специальными учебными заведениями, и развитие и повышение квалификации имеющихся кадров, и мотивацию работников, и профориентацию среди школьников, начиная с младших классов. Подобный подход уже активно применяют многие заводы Компании. Например, на БрАЗе регулярно проводятся экскурсии для школьников, на которых ребят знакомят с производством, а в большинстве школ Братска внедряется корпоративная СДО. В наступившем учебном году завод продолжит сотрудничать с гимназией № 1 и лицеем № 1, где на базе СДО готовят электронные уроки.
А в Краснотурьинске работники БАЗа – непременные участники Дней открытых дверей и «Ярмарок профессий», которые ежегодно проводятся учебными заведениями города. На таких мероприятиях школьники и их родители подробно знакомятся со всеми заводскими специальностями. В рамках программы РУСАЛа «Школа нового поколения» БАЗ предоставил возможность ученикам школы № 9 Краснотурьинска в специально оборудованных компьютерных классах пользоваться ресурсами СДО. Такая же возможность есть и у всех детей работников промплощадки РУСАЛа в Краснотурьинске. А в местном политехникуме специалисты завода даже участвуют в родительских собраниях, где рассказывают о востребованности на предприятии различных профессий.
Кстати, сейчас в рамках Компании идет работа по созданию комплексного профориентационного теста, который будет передан для использования на все предприятия. Он. позволит оценить способности, склонности и личностные особенности старшеклассников и определить, насколько конкретный школьник подходит для той или иной профессии.
Отдельная работа ведется со студентами. Заводы РУСАЛа охотно принимают на их практику. Например, на БрАЗе практику проходят как будущие металлурги, так и ребята, обучающиеся по специальностям «финансы и кредит», «прикладная математика и информатика», «делопроизводство», «менеджмент», «управление качеством», «экология и природопользование», «таможенное дело». На АРМЕНАЛе ежегодно практикуются около 100 студентов Государственного инженерного университета Армении с факультетов недрологии и металлургии, механического, электротехнического, информационных технологий. А БАЗ ежегодно принимает около 100 практикантов из филиала УрФУ, индустриального колледжа и политехникума.
Однако еще три года назад в РУСАЛе пришли к выводу, что куда эффективней не искать будущих работников Компании среди студентов, а самим готовить их. И запустили программу целевого набора студентов. Перспективные ребята, отобранные из выпускников школ, направляются в вузы, где обучаются по расширенной программе по профилю «металлургия цветных металлов» и «горное дело», проходят практику на заводах РУСАЛа, получают корпоративные стипендии, занимаются научной работой и общественной жизнью, а после защиты дипломов готовыми специалистами придут на предприятия Компании. Сегодня по программе целевого набора Компании в СФУ, ИрГТУ, СибГИУ, УрФУ, УГГУ учится 42 студента. Ежегодно на их подготовку РУСАЛ тратит свыше 6 млн рублей. Вот только, посетовал Олег Василевский, с каждым годом отобрать претендентов для целевых групп становится все сложнее: общий уровень подготовки школьников стремительно снижается.
Впрочем, специалистов готовят и сами предприятия, многие из которых имеют современные учебные классы, оснащенные компьютерной и оргтехникой, тренажерами, наглядными пособиями. Благодаря опытным преподавателям и наставникам здесь можно повысить квалификацию или получить новую профессию. Например, учебный центр КрАЗа имеет лицензию на подготовку работников по 49 специальностям. А ИркАЗ получил бессрочную лицензию на право ведения образовательной деятельности по 27 рабочим профессиям.
Используют предприятия и другие формы обучения персонала и переподготовки специалистов. Например, ВгАЗ имеет возможность обучать рабочий и инженерно-технический состав в региональных учебных заведениях, таких как технический университет и колледж управления и новых технологий. Здесь разработаны учебные программы, рассчитанные на подготовку кадров специально для предприятия с учетом особенностей технологии. А на НГЗ повышение квалификации работников по необязательным по законодательству направлениям проходит в рамках Функциональных Академий (технологического персонала, коммерческих служб, энергетиков, СМК и т.д.).
Но, пожалуй, самой доступной и эффективной формой повышения квалификации для всех без исключения работников РУСАЛа является корпоративная система дистанционного обучения. За годы существования СДО русаловцам, успешно прошедшим обучение по различным курсам, выдано 14 тыс. сертификатов. В настоящий момент приоритетными направлениями в СДО являются курсы по развитию управленческих навыков, технологии, основам бизнес-системы РУСАЛа, ОТ и ПБ.
С журналистами региональных СМИ Олег Василевский общался, находясь в командировке на КрАЗе
Самые перспективные работники, желающие совершенствоваться профессионально и строить карьеру, ежегодно пополняют ряды кадрового резерва – как на своих предприятиях, так и в Компании в целом. Для каждого резервиста составляется индивидуальный план подготовки, обучения, развития и стажировок, и результат, как правило, не заставляет себя долго ждать. Например, только на УАЗе, который в качестве примера привел Олег Василевский, в текущем году 11 работников ДГП из числа кадрового резерва были назначены на вышестоящие должности: начальников участков, старших мастеров, руководителя группы и пр. А на АРМЕНАЛе за последние три года на должность РСС были назначены 17 работников предприятия, девять человек получили продвижение по карьерной лестнице.
В целом же по Компании согласован и утвержден список ключевых должностей – всего их 285, – которые оказывают максимальное влияние на программы по снижению себестоимости. На 22 должности из этого перечня, оказавшиеся вакантными в текущем году, специалисты были назначены как раз из кадрового резерва РУСАЛа. И только на одну должность работника пришлось приглашать со стороны.
Как отметил директор по персоналу РУСАЛа, система подготовки кадрового резерва постоянно совершенствуется.
– В настоящее время мы осознали, что программе «Кадровый резерв» необходим новый виток развития, – отметил Олег Василевский. – Сейчас сформирован список ключевых должностей, под который разрабатывается шкала компетенций, позволяющая определить уровень готовности резервиста к работе на вышестоящей должности. В сложившихся экономических условиях пришло понимание, что кандидату на должность топ-менеджера недостаточно знать свое направление – каждый должен иметь представление о разных областях деятельности Компании. С этой целью разрабатываются планы индивидуального развития, включающие стажировку по разным направлениям деятельности: бизнес-система, коммерческая и финансовая деятельность. За кандидатами закрепляются наставники, помогающие освоить поставленные задачи. Для резерва на все руководящие должности главным критерием оценки является участие в развитии бизнес-системы, реализация проектов НИОКР.
Еще одним из элементов системы подготовки высококвалифицированных специалистов, повышения профессионального уровня русаловцев, а заодно и способом нематериальной мотивации является конкурс «Профессионалы РУСАЛа». Кстати, он популярен уже далеко за пределами заводов: недаром журналисты сразу из нескольких регионов спросили у директора по персоналу, будет ли проводиться конкурс в 2015 году. Увы, проведение корпоративного этапа «Профессионалов РУСАЛа» стоит слишком дорого, и ввиду сложной экономической ситуации Компания, скорее всего, будет вынуждена от него пока отказаться. Зато заводские этапы, заверил Олег Василевский, пройдут обязательно!
Один из главных вопросов, который интересовал практически всех журналистов: будет ли сохранен социальный пакет для работников заводов РУСАЛа? Ведь он считается одним из лучших и среди предприятий отрасли, и в регионах присутствия Компании. Олег Василевский поспешил всех успокоить: соцпакет будет сохранен в полном объеме!
– На данный момент социальный пакет работников большинства предприятий Компании определен соответствующими коллективными договорами и включает в себя дотацию на питание, доставку до места работы и обратно, предоставление бесплатных услуг специалистов Медицинского центра РУСАЛа, возможность оформить полис ДМС по льготной цене, гарантированную индексацию заработной платы два раза в год. Также наши сотрудники и члены их семей могут принять участие в программах детского и взрослого санаторно-курортного отдыха, всевозможных культурно-массовых мероприятиях. Они на льготных условиях могут заниматься различными видами спорта. Стало доброй традицией организовывать для детей металлургов утренники на Новый год и дарить им подарки. А работники, которые уходят на пенсию, получают дополнительные выплаты в зависимости от стажа работы. Все эти социальные гарантии сохранятся и в 2015 году. Данные средства закладываются в бюджет, – отметил Олег Василевский.
Кроме того, в бюджет будущего года заложены дополнительные средства на дотацию на питание. Она увеличится почти на 30%: если сейчас Компания выделяет своим работникам 70 рублей на питание в смену, то в будущем году эта сумма увеличится до 90 рублей. А также увеличится объем средств, выделяемых на детские путевки для отдыха.
Актуальной для многих русаловцев темой остается жилье. С 2011 года в Компании начала реализовываться Жилищная программа: РУСАЛ взял на себя погашение половины ипотечных платежей работников. Таким образом, в Саяногорске около 170 семей металлургов въехали в новые современные квартиры, в Красноярске жилищный вопрос смогли решить 163 работника КрАЗа. 80 человек стали участниками программы «Жилье» в Волгограде. Своим жильем металлурги обзавелись и в ряде других городов.
– Жилищная программа является одним из самых значимых проектов, – отметил Олег Василевский. – Нельзя сказать, что она приостановлена. Мы ее не свернули и в настоящий момент в полном объеме продолжаем погашать ипотечные платежи наших работников на принципах софинансирования. Однако приобретение новых квартир пока не планируется – к этому вопросу мы обязательно вернемся, как только стабилизируется экономическая ситуация.
А вот работники, которые приезжают из других регионов для трудоустройства на БоАЗе, будут гарантированно обеспечены благоустроенным жильем – служебным, на весь период работы на заводе. Пока в новых домах, которые Компания построила в поселке Таежный, квартиры получат работники, которые приезжают трудиться на первом пусковом комплексе. Прием таких специалистов уже начался.
Еще одно направление социальной политики Компании – медицинское обслуживание работников заводов РУСАЛа. Сейчас они могут бесплатно получать многие услуги по полису ОМС у специалистов Корпоративного медицинского центра, филиалы которого открыты почти во всех регионах присутствия. А расширенный перечень бесплатных услуг можно получить по полису ДМС, который доступен сотрудникам РУСАЛа на льготных условиях: часть расходов по его приобретению Компания берет на себя. Возможностью приобрести полис ДМС уже воспользовались около 400 металлургов.
Ответил Олег Василевский и на вопрос, который интересует, пожалуй, всех без исключения: будет ли расти заработная плата работников заводов? Будет! Как за счет обязательной, предусмотренной колдоговорами, индексации два раза в год, так и благодаря повышению эффективности труда, реализации проектов улучшений. При этом и сейчас зарплаты металлургов превышают средний уровень зарплат в регионах присутствия РУСАЛа. Например, на САЗе за восемь месяцев текущего года средняя заработная плата составила почти 45,5 тыс. рублей, на КрАЗе – 46 тыс., а на БрАЗе – свыше 50 тыс. рублей.
Кстати, с недавних пор наиболее отличившиеся работники могут стать и совладельцами РУСАЛа. В Компании действуют программы долгосрочного премирования за заслуги в развитии бизнес-системы и премирования отдельных категорий работников по итогам года. Вознаграждение они получают в виде акций РУСАЛа.
Впрочем, уверен Олег Василевский, большое значение имеет и нематериальная система мотивации: присвоение лучшим работникам званий, вручение грамот и благодарственных писем, размещение фотографий на Досках почета, публикации интервью в корпоративных и городских СМИ и т.п.
Подготовил Данил КЛЯХИН, Фото Виктории ЧУПРИНОЙ и Эльвиры БОЛОТОВОЙ
