E.ON Мегаватт 0 комментариев

«Э.ОН Россия»: Конкурс признания «Энергия Успеха — 2014»

О конкурсе признания талантов «Энергия Успеха»: структура, этапы, призы.

Что делает компанию «Э.ОН Россия» успешной? Что дает конкурентное преимущество на рынке? Что дает вдохновение для поиска новых путей работы на рынке?

КОНЕЧНО ЖЕ, СОТРУДНИКИ!

Для поощрения наших сотрудников за те выдающиеся идеи и проекты, которые они реализовывают в своей повседневной работе, мы решили провести конкурс признания талантов «Энергия Успеха». Ваши достижения заслуживают высочайшего признания! Очевидно, что так рождается инновационная и комфортная рабочая атмосфера, поощряющая новые поиски и признающая осознанный риск.

Начальник управления делового обеспечения Виктория Литорина, куратор проекта:

— В номинациях мы будем оценивать идеи, которые нашли свое воплощение в бизнесе и за его пределами. Так как именно упорство и смелость в реализации своих идей отличают настоящих новаторов. Как говорил Томас Эдисон: «В любом изобретении лишь 1% таланта и 99% усилий».

Конкурс отражает суть нового Видения и пяти ценностей:

  • Клиентоориентированность
  • Улучшения и инновации
  • Открытость и непредвзятость
  • Совместная работа
  • Совместные победы

СТРУКТУРА КОНКУРСА 2014 ГОДА

Мы стремимся улучшить жизнь людей в компании и за ее пределами, повысить наши бизнес-показатели и сохранить нашу планету, заботясь об окружающей среде. А потому награды будут присуждаться по четырем категориям:

  • «Инновации и изобретательность»;
  • «Мастерство руководителя»;
  • «Бизнес и экология»;
  • «Мы в обществе. Социальная ответственность».

В номинации «Инновации и изобретательность» будут отмечены те сотрудники и команды, которые принесли исключительные инновации и инициативы в бизнес.

В номинации «Мастерство руководителя» оцениваются выдающиеся личные и лидерские качества сотрудника и достижение высоких результатов работы команды.

В номинации «Бизнес и экология» будут отмечены сотрудники, которые оказали положительное воздействие на окружающую среду и экономические показатели компании (в рамках подразделения, филиала).

В номинации «Мы в обществе. Социальная ответственность» будут отмечены проекты, направленные на улучшение жизни людей за пределами бизнеса, вне рамок благотворительных акций компании.

Победить могут проекты любого масштаба и бюджета, реализованные в любом подразделении компании. Одним из ключевых критериев при оценке является то, насколько сотрудник или команда вышли за рамки своей обычной работы при реализации проекта.

Что будет оценивать жюри в номинации «Улучшения и инновации»?

  • Оригинальность, инициативность, изобретательность.
  • Положительное воздействие на бизнес, улучшение работы и экономических показателей подразделений.
  • Создание конкурентного преимущества и выгод для бизнеса в целом.
  • Способность, решительность и настойчивость при реализации идеи и полученный результат.

Что будет оценивать жюри в номинации «Мастерство руководителя»? (На  эту номинацию  кандидатуры должны быть предложены коллегами либо подчиненными номинанта)

  • Выдающиеся лидерские качества в управлении командами и работе с сотрудниками.
  • Управление/лидерство.
  • Достижение командой отличных результатов в работе.

Что будет оценивать жюри в номинации «Бизнес и экология»?

В этой номинации мы признаем выдающиеся идеи наших сотрудников, которые оказали положительное воздействие на окружающую среду и экономические показатели компании (в рамках подразделения, филиала).

  • Инициативность, оригинальность, изобретательность.
  • Способность, решительность и настойчивость в реализации идеи и полученный результат.
  • Влияние на эффективность и финансово-экономические показатели бизнеса.

Что будет оценивать жюри в номинации «Мы в обществе. Социальная ответственность»?

  • Инициативность, оригинальность, изобретательность.
  • Способность, решительность и настойчивость в реализации идеи и полученный результат.
  • Положительное влияние на жизнь людей за пределами бизнеса.
  • Позитивное воздействие на общество.

КАК ПОДАЮТСЯ И ОТБИРАЮТСЯ ЗАЯВКИ?

Каждый сотрудник, заполнив заявку, может номинировать проект, выполненный самостоятельно или другим сотрудником/командой. В заявке необходимо описать суть проекта (не более 100 слов) и отправить представителям конкурса в Москве либо в филиалах. Для каждой номинации создана отдельная форма заявки.  При большом количестве заявок возможно проведение предварительной оценки проектов и отбора для участия в финалах по подразделениям.

В полуфинале в филиалах номинанты должны будут презентовать свои проекты членам жюри, среди которых будут директора и руководители подразделений. Лучшие проекты будут выбраны для участия в финале конкурса в Москве. Победители полуфинала будут награждены призами за первое, второе и третье место.

ЭТАПЫ ПРОГРАММЫ:

  • Номинация сотрудников, сбор заявок — до 08.2014.
  • Полуфинал конкурса в филиалах и в ИА и награждение победителей памятными призами за первое, второе и третье место – до 11.2014.
  • Финал и награждение победителей в Москве — 02.2015.

В финале будет разыграно три призовых места:

ТРЕТЬЕ МЕСТО — победители получат билеты на концерт скрипача-виртуоза Дэвида Гаррета в Московской государственной филармонии!

ВТОРОЕ МЕСТО — победители смогут поехать на этап чемпионата мира по биатлону — 2015!

ПЕРВОЕ МЕСТО — победители примут участие в Международной балтийской парусной регате Ust-Luga Cup!

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”