Расскажем, кого берут в наставники, для чего нужна система наставничества и не только.
Сегодня практически в каждой металлургической компании России есть свои программы, которые так или иначе используют наставничество в качестве важной составляющей общей системы обучения, воспитания молодых кадров и формирования кадрового резерва. Все эти программы были запущены примерно в одно и то же время (в 2010-е годы) и к настоящему времени имеют законченный вид. В них, как правило, есть узкоспециализированные курсы, которые готовят наставников для более эффективной передачи своего опыта молодым кадрам.
В корпоративном Положении об адаптации персонала, которое было разработано Корпоративным университетом ТМК2U, наставником считают опытного сотрудника предприятия, имеющего профессиональную квалификацию, способного обучать и передавать свой опыт новым сотрудникам с целью их адаптации. Наставничество у нас применимо и к студентам-практикантам. Наставники помогают им успешно проходить практику и трудоустраиваться в компанию.
Таким образом, наставник – это эксперт в своей области, способный делиться профессиональными советами и знаниями с менее опытными специалистами.
Наставников на предприятиях ТМК отбирают среди работников, которые не только обладают необходимыми профессиональными качествами на высоком уровне, но и имеют системное представление о работе своего подразделения и участка.
Кандидатов в наставники оценивают на соответствие профилю компетенций и в случае, если эта оценка высокая, предлагают им обучение по программе «Эффективное наставничество» в Корпоративном университете ТМК2U. Так сотрудники попадают в базу наставников. А то, насколько хорош наставник в этой функции, оценивают сами новички, с которыми наставник работает в период их адаптации, с помощью анкет обратной связи.
Как показывает опыт, наличие такой системы выгодно всем: и новым сотрудникам, и работникам, которые выступают в роли наставников, и непосредственно предприятию. В чем это проявляется?
Новичок:
Наставник:
Предприятие:
Работа с наставниками для ТМК сейчас особенно актуальна в связи с развитием проекта «Профессионалитет». Корпоративный университет ТМК2U планирует выпустить документ, регламентирующий профориентацион¬ную работу в компании. В нем зафиксируют задачи, ответственность и порядок работы наставников, которые взаимодействуют со студентами-практикантами, так как уже в этом году сотни практикантов из колледжей-участников проекта придут на предприя¬тия получать свой первый в жизни опыт реальной работы. И наставники ТМК готовы им в этом помочь!