Проект «Разработка системы наставничества операторов ДНГ», запущенный в феврале 2021 года специалистами СП «Татнефть-добыча».
Близится к завершению проект «Разработка системы наставничества операторов ДНГ», запущенный в феврале 2021 года специалистами СП «Татнефть-добыча» по заданию руководства «Татнефти». В связи с тотальной цифровизацией производства наставничество как способ передачи знаний и навыков требует существенной модернизации — и операторы по добыче нефти и газа могут стать примером преобразований в этом направлении.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Приумножая традиции Участниками проекта отмечено, что в процессе работы операторы ДНГ приобретают и нарабатывают огромный практический опыт и навыки, совершенствуют используемые инструменты и приспособления. Вносят множество предложений по улучшению обслуживания, монтажу или демонтажу оборудования, технологического процесса добычи, сбора, транспортировки нефти и газа. Все эти знания и наработанный опыт должны быть структурированы и переданы, как говорится, по наследству молодым нефтяникам. Куратором проекта стал начальник УОР СП «Татнефть-Добыча» Владимир Фадеев.
«Мы приступили к проекту с учётом того, что наставничество в «Татнефти» — всегда было доброй традицией,— рассказала участник проекта, главный специалист ОБП УОР СП «Татнефть-Добыча» ФИРЮЗА БУБЕКОВА.— Сохраняя лучшее, участники проекта предложили такие преобразования в работе операторов по добыче нефти и газа, которые могут повысить эффективность выполняемых работ, снизив при этом затрачиваемое на них время и ресурсы Компании».
Для проведения масштабных исследований и сбора материала пилотными стали два НГДУ — «Альметьевнефть» и «Елховнефть». В этих подразделениях среди операторов промыслов был проведён опрос, выявлены наиболее полезные навыки, авторские методики, технические приспособления, позволяющие повысить эффективность большинства производственных процессов.
«В результате этой масштабной работы был сформирован проект алгоритма тиражирования лучших практик операторов ДНГ, — продолжила Фирюза Басыровна. — Также актуализирован и утверждён шаблон стандартной операционной карты (СОК) для формализации различных технологических операций».
К разработке карт были привлечены специалисты ещё трёх НГДУ — «Азнакаевскнефть», «Лениногорскнефть», «Прикамнефть»: по заявкам заказчиков были определены самые актуальные процессы, именно по ним и создаются СОК. Разработка карт подходит к завершению. По окончании проекта стандартные операционные карты будут переданы в ЦПК и найдут свое применение при обучении операторов, а также во время курсов повышения квалификации.
Также будет сформирован модуль «Наставник» в приложении «АРМ оператора», которое уже сегодня активно используется операторами «Татнефти».
«Результаты, полученные во время претворения в жизнь этого проекта, будут полезными при совершенствовании таких систем бизнеса, как управление человеческим капиталом, развитие ключевых компетенций и знаний, — подытожила Ф. Бубекова. — Мы готовы идти дальше и развивать полученные продукты, что в целом направлено на экономию внутренних ресурсов Компании и достижение намеченных стратегических целей».
Елена Филатова. Фото Сергея Трусова и Марины Корниловой
