Другой взгляд на OEE.
«OEE (Overall Equipment Effectiveness, Общая Эффективность Оборудования) - это всё равно что использовать ваш вес, умноженный на ваш рост, умноженный на ваше систолическое кровяное давление, как меру того, насколько вы хорошо выглядите».
- Доктор Дональд Уилер (США), один из ведущих авторитетов в мире в области статистического управления процессами и прикладного анализа данных, автор книги-бестселлера "Understanding Statistical Process Control" ("Статистическое управление процессами. Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта")
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE.
Представьте, что в идеальных условиях (то есть без брака, без простоев и при полной (паспортной) производительности оборудования) вы могли бы выпустить за какой-то период 1000 единиц продукции . Если в действительности вы выпустили за этот период 700 единиц качественной продукции, то OEE=0,7. То есть этот показатель равен отношению реально произведенного к максимально возможному.
Действительно, OEE равно произведению трех составляющих. Но вычислять его таким образом - нелепо. Для сравнения: при желании можно определить, сколько в вашем завтраке жиров, белков, углеводов и чего-то еще. . Если вы сложите полученные цифры, то должен получиться вес того, что у вас в тарелке.. Но вряд ли разумно вычислять вес еды таким образом.
Зачем же раскладывать показатель OEE на составляющие? Для того, чтобы понять источники потерь.