Вместо изобретения велосипеда на пути поиска новых методов мотивации, потребуется применение новых знания извне. В Металлоинвесте сегодня их нет.

"Мы не сможем решить наши проблемы на том же уровне мышления, на котором они были созданы". - Альберт Эйнштейн, 1879-1955

Оплата от перевыполнения плана? Сдельщина?!

А как операционально определить "усилия" вообще и в частности, когда такие "усилия" не увенчались успехом? Как такие "усилия" будут оценены в Металлоинвесте?

Люди различны по своей природе. Вы не сможете не учитывать этот фактор.


_______________
"Менеджмент на основе количественных целей - это попытка управлять, не зная, что делать, которая фактически обычно сводится к управлению с помощью страха.

Звучание слов подстегивает воображение: платите за то, что вы получаете; получайте то, за что вы заплатили; мотивируйте людей на то, чтобы они давали все, на что они способны, для их же собственной пользы. Эффект получается совершенно противоположным тому, что обещают на словах. Каждый представляет или пытается подать себя в выгодном свете для собственного выживания. Организация в целом проигрывает".

- [2] Э. Деминг, "Выход из кризиса"